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溧阳市:聚焦四项重点 全力打造卫生健康事业新高地

发布日期:2024-03-15  浏览次数:  字号:〖默认 超大

2024年,是全面完成卫生健康“十四五”规划目标任务的关键之年,溧阳市将紧扣“品质城市突破年”工作主线,把想法集中到市委、市政府统一部署上,找准定位,谋划思路,推进“健康溧阳”建设。

一是提升医疗服务能力,助力提升城市发展品质。创新服务理念,改善服务水平,推动就医诊疗高效精准,加快优质资源扩容下沉,强化区域医疗中心地位,确保常住人口市域就诊率达95%左右。均衡配置医疗资源,省人民医院溧阳分院科研教学中心、省中医院溧阳分院新院区明年全部投入使用,高新区以二级综合医院为标准新建一家乡镇卫生院,清安卫生院整体搬迁至古县街道。狠抓医院高质量发展,市人民医院全力创成“三甲”,市中医医院按计划创成“三级”,新增欧洲杯赛事直播市级临床重点专科2个以上;持续推进溧城、戴埠、南渡、社渚、竹箦、上兴6家区域医疗中心建设,新增省级乡镇卫生院特色科室1个以上。

二是改革人才管理体制,夯实卫健事业保障支撑。“市卫生健康服务管理中心”增挂“市卫生健康人才发展中心”,搭建基层卫健人员实训平台,对接医学院校教学点设置工作。重点推行“县管院聘”,特别是本土人才培养。乡镇卫生院招录人员人事关系保留在“溧阳市卫生健康人才发展中心”,根据成绩统筹安排到各乡镇卫生院工作,根据各乡镇卫生院需求,统筹调整优化区域医疗卫生人才资源。全面推进实施重点人才培养、人才研修、基层首席专家、市级医院名医工作室的考核评价、周期管理等事项。

三是推进家医签约服务,提高群众满意度和获得感。不断优化家庭医生签约服务,对0-6岁儿童、孕产妇以及部分团体开展精细化管理服务,建立家庭医生签约服务考核机制,通过加强对家庭医生签约服务数量、服务质量、服务效果、资金管理等方面考核,建立以全程健康管理为导向、以服务数量和质量为核心、以岗位责任和绩效为基础的激励机制,充分调动家庭医生签约服务积极性。

四是升级信息系统建设,发展“互联网+医疗健康”。建设支撑多机构的业务云平台,畅通线上线下诊疗服务,部署推进互联网、物联网、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应用,加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设,建立公共卫生数据共享调度机制。完成区域全民健康信息平台互联互通标准化成熟度四甲测评和江苏省区域卫生信息平台分级四甲评价工作,实现基层医疗机构HIS和公共卫生系统整合提档升级。

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