技术和人才是产业发展的基石，只有持续不断地扩大产改面，做强产业发展“基础盘”，才能真正让劳资双方实现相互成就，促进企业和谐快速发展。今年来，金坛区新增市级产改试点企业3家、区级试点企业18家、镇（街道）级试点企业9家；新增签订职工（劳模）技术创新专项集体合同企业10家；遴选6个重点工程创优立功竞赛项目，搭建技能竞赛擂台……产改工作走深走实。

推动产改从基层抓起

飞荣达科技（江苏）有限公司是金坛区“产改”试点单位之一。自实施“产改”以来，员工的干劲足了，工作效率高了，尤其是公司启动的横、纵向两列发展规划，每位员工都能“对标”得到成长与发展。生产骨干陈德俊，自2018年加入江苏飞荣达，参与了园区规划方案、施工设计、建设等全过程管理，多岗位历练，使他从普通员工晋升为公司物业部门负责人。在江苏飞荣达，有70%的中层管理人员都像陈德俊这样，从基层一线提拔。

“让有为者有位，让干事者无忧”这是企业实施产改后的共同特点。为了让产改真正落实到基层最前沿，金坛区持续完善产改工作机制，由各镇、街道、园区总工会主要负责人挂帅负责产改，建立产改联席会议制度，并制定产改实施方案，明确分工和责任，层层抓落实，把各项产改任务落实到企业、落实到基层。目前，全区127家试点企业的产改方案均落实到车间一线，形成“一企一策一特色”工作格局，打造了一批试点中的亮点、试点中的示范。

党建工建合力推进

江苏南方光纤科技有限公司多维度融入产改，党员先锋做在前，创新激励促发展，企业、员工实现双向奔赴。公司有党员20人，他们都分布在生产、技术、行政管理等各个领域，企业采取“总经理结对10名员工、一名党员结对3名员工”的方式，实现党员、干部与员工结对100%覆盖。仅去年，全员85人的南方光纤实现产值增幅20%，员工薪酬年均增幅约15%，员工流失率不足3%。

一手抓产改，一手抓党建。南方光纤是金坛区“党建带工建”的一个典型，该区总工会主动把工会建设融入党建，联合区委组织部实施劳模党支部“双创双提升”工程和开展非公企业“三创争两提升”活动，强化党建带工建，有力推动工建与党建联合部署、联合落实、联合考核、联合评比，形成整体联动、合力推进。同时，明确党建带工建“六带”目标和“五好”创建标准等创建机制，在队伍锻造上突出人才支撑，在阵地打造上坚持共建共享，在示范带动上争当改革先锋，真正实现党的基层组织建到哪里、工会组织就跟到哪里、党建带工建工作就开展到哪里，以党建“软实力”催生企业发展“硬实力”。2023年，金坛区产业工人和非公企业职工计划发展党员数占比达49.3%。

融合创新赋能成长

搭技能展示平台，增强职工创新能力，是金坛区推进产改的有力之举。金坛区已构建了区、镇（街道）、行业协会、企业分层分类开展的劳动和技能竞赛体系，围绕重大战略、重大工程、重大项目、重点产业，筛选出了2022-2023年度重点工程创优立功竞赛项目6个，助力建设优质工程、精品工程。

同时，搭建创新合作舞台，深化劳模（工匠）创新工作室创建，助力攻克关键领域“卡脖子”技术；增强产教融合，推动“政校企合作”成为金坛“五新产业”蓬勃发展的“助推器”。截至目前，金坛区已有20名产业工人参评“五小”“三个十大”项目获省、市、区级表彰，2名职工获评市“龙城技能标兵”和11名职工获评“金坛工匠”等称号。

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