为进一步推动区级行政事业单位捂紧“钱袋子”，过惯“紧日子”，金坛区进一步加强公物仓建设，让存量“沉睡”资产在共用共享中发挥“二次利用”价值。

健全制度基础，搭建总体架构。为提高国有资产使用效率，盘活存量资产，区财政局会同区机关事务管理中心出台《金坛区区级行政事业单位公物仓管理实施细则》，明确区级行政事业单位资产配置标准、公物仓资产进仓出仓流程和资产处置要求，进一步优化公物仓总体架构，建立“权责清晰、科学有序、高效运转、公开透明”的公物仓管理体系。

摸排资产底数，探索数字共享。为充分发挥资产调剂保障效用，区财政局会同区机关事务管理中心摸排闲置和长期低效运转资产状况，逐步将“沉睡”资产调入公物仓进行集中管理、调剂使用。结合管理与服务保障需求，区财政局在财政预算管理一体化资产云平台开设了虚拟公物仓模块，增强共享资产数字化赋能；区机关事务管理中心设置资产登记账簿和RFID资产电子芯片卡，提高了公物仓管理数字化覆盖率和便捷度。

加强协同效应，推进长效落实。截至9月底，公物仓平台累计实现109批次1351件办公设备和家具的跨部门共享调剂，资产类别涉及4个大类和130个小类，共节约财政资金108.1万元，有效降低行政运行成本。今后，金坛区将逐步推动行政事业单位资产再利用由内部“小循环”向全区范围“大循环”转变，努力实现存量资产盘活效率最优化和效益最大化。

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