（一）办公室 

拟订市总社主要工作计划、工作制度；负责市总社重要会议和活动的组织、协调、承办工作；承担新闻发布、政（社）务公开、信息宣传、文电机要、档案保密、信访安全、防汛抗旱等工作；负责人大代表建议、政协委员提案的办理；负责合作经济理论研究；负责机关日常工作的协调和督办；承担机关接待、后勤和节能减排工作。

（二）经济发展处

拟订系统发展规划及年度工作计划并组织实施；组织指导新农村现代流通网络建设、推进农村电子商务综合服务网络建设；推动系统开展土地托管等多种形式的社会化服务，提出政策支持建议；承担系统综合业绩考核工作；负责系统项目投资管理、质量安全、统计、经贸工作；对重要农业生产资料、重要农产品及其他商品的生产、经营、储备进行组织、协调和管理；承担对本行业系统社会团体的业务指导与监督管理工作。

（三）合作指导处 

拟订系统合作事业发展规划，负责系统合作经济组织体系和合作社制度建设，协调相关政策以及与政府部门、社会组织的关系；组织指导县级社和基层社、综合服务社建设，引导成员社发展农民专业合作联合社、以农民为主体的综合性合作社、现代农业综合服务中心、农村合作经济组织联合会；负责系统为农服务年度目标任务考核；参与发展农村合作金融服务；负责系统农产品市场建设及产销对接、农产品经纪人队伍建设；组织指导合作社文化建设，统一推广使用和规范管理中国供销合作社标识。

（四）财务审计处

贯彻执行财政、税务、金融等有关政策法规，编制市总社部门预决算和管理预算执行；编报系统财务会计报表，编写财务分析，指导系统财务、会计、审计工作及人员培训工作；承担市总社全资、控股企业年度审计和领导离任审计及其他专项审计、重大财务收支、经济效益的审计调查工作；承办供销合作社改革发展专项资金申报、评审和绩效考核；负责市总社主管社团的财务监管和审计监督工作；负责机关日常财务管理工作。

（五）资产管理处（社有资产管理委员会办公室） 

拟订市总社本级经济发展规划和年度计划，指导市总社本级投资企业制定发展战略、发展规划和年度经济目标；拟订社有资产保值增值考核、激励和责任追究制度并执行监督；承担市级社有产权、股权和债权的管理工作；拟订社有资产重组、整合的指导意见；负责市级投资项目的可行性研究和论证；管理市级投资企业，推进现代企业制度建设；负责市级投资企业负责人的经营考核和薪酬分配工作；指导系统社有企业转型升级、创新发展工作。

（六）组织人事处 

拟订理论学习中心组学习计划、干部教育培训规划、普法规划并组织指导、督查落实；协助市总社工、青、妇等群团组织开展工作；负责市总社机关机构编制、干部人事、劳动工资等工作，做好社管干部的培养、选拔、考察、考核等日常管理；组织市总社机关、指导直属企业的精神文明建设；负责市总社机关、指导直属单位的离退休干部工作；负责市总社机关和直属企业人员出国审查、职称评聘工作；承办全市供销合作社代表大会及其理事会、监事会的有关组织人事工作。 

监事会办公室：承担市总社监事会的日常工作，指导辖市（区）社监事会工作；负责组织监事会的调查研究，了解并反映各级监事对监事会工作的意见和建议；会同有关部门监督检查社有资产保值增值情况。

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