深化改革 争先进位

不断推进机关事务工作迈上新台阶

2017年，是党的十九大胜利召开之年，是实施“十三五”规划的重要之年，全局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕市委市政府中心工作，深入贯彻落实《机关事务管理条例》和省、市《机关事务管理办法》，坚持问题导向，聚焦改革发展，突出补齐短板，务实开拓创新，以解决问题的实际成效，推动机关事务管理服务保障各项事业取得新的全面发展。

一、2017年重点工作回顾

（一）着力深化改革，机关事务管理体制机制取得新突破

1.推进辖市（区）机关事务管理部门“五个统一”。加强市级层面顶层设计，积极争取市领导关心和有关部门支持，市委常委、常务副市长曹佳中先后3次对这项工作作出重要批示，市编办在有关编制工作会议上专题部署。辖市（区）机关事务管理部门名称、职能、职级、内设机构、隶属关系的“五个统一”工作取得实质突破，按照一地一策思路有序推进。

2.推动市级机关财务结算中心建设。针对市级机关对财务集中结算需求不断增加，主动适应新形势新任务要求，在积极向市领导汇报争取关心的同时，争取市编办和有关部门的大力支持，通过多轮磋商，全额拨款事业单位的机关财务结算中心已于年底通过市编委会审批，为强化财务集中管理职能、提高财务管理集中度提供了机制保障。

（二）着力强化职能，机关事务集中统一管理取得新成绩

1.强化机关国有资产集中管理。积极探索构建“大资产”管理体制，资产综合管理信息化平台正式投入运行，完成39家归口管理单位资产信息录入，资产集中管理面不断扩大。积极做好相关部门资产处置和调拨工作，完成市经信委等21家单位35批次资产处置；完成市社保大楼、政府采购中心、建设工程交易中心和审图中心4家单位资产调拨，有效确保国有资产保值增值。

2.强化办公用房集中统一管理。加强市级机关办公用房集中统一管理工作调研，报请市政府常务会议审议通过并正式出台《*欧洲杯赛事直播：进一步加强市级党政机关办公用房集中统一管理的实施意见》，办公用房集中统一管理写入2018年市政府工作报告，纳入政府重点项目。为实施办公用房权属登记、处置、调配使用、规划建设、维修改造、物业管理、经费管理“七个统一”奠定基础。建立办公用房智能管理系统，3万余条办公用房使用信息纳入信息管理平台。先后4次组织开展办公用房清查，发现违规使用办公用房及时提出整改意见，巩固了办公用房清理成果。稳步推进市监委办公大楼装修改造、吴青霞艺术院改扩建、文化管理中心消防改造、机关幼儿园异地新建等一批重点项目。完成21家行业协会商会办公用房脱钩工作。

3.强化公共机构节能管理。加强顶层设计，与中国节能环保集团城市节能研究院合作建立“能源共建共享”创新基地，为全市公共机构节能管理提供人才、信息、资金和技术支撑。推进市行政中心绿色社区以及绿色机关、绿色医院、绿色校园建设，实施绿化生态改造、全面推行垃圾分类管理、推动新能源和节能新技术新产品应用。深入开展节能宣传培训，发放宣传资料6000余份，通过短信、微信等公众媒体发送公益短信4500余条次，培训节能管理岗位人员750余人次；做好年度能耗统计工作，统计质量不断提高。深入开展示范创建，推进市创意产业基地等4个国家级、新北三井实验小学等7家省级节能示范单位创建工作，完成省级节能示范单位复查复核，创建20家节水型单位。持续开展能源审计和节能执法专项检查。推动合同能源管理项目实施和一批节能照明、节气灶具、节水器具的升级改造。

4.强化公务用车集中管理。优化提升公务用车智能化管理平台，完成省、市和辖市（区）三级公务用车管理平台“一张网”建设。完成市级机关162辆车改保留车辆标识喷涂工作，实现公务用车产权、号牌、标识以及保险、加油、维修“六个统一”管理。合理调配车辆资源，提高公务用车保障效率，完成2.6万台次公务出行车辆保障，安全行车165万多公里。制定《市级机关公车管理中心驾驶员管理制度》，推进公务用车管理长效化机制化。根据中央和省统一部署，加强工作调查研究，拟定事业单位公务用车改革方案，在摸清底数、核实基数基础上，推进事业单位公车改革相关工作。

（三）创新服务，机关综合服务保障能力取得新提高

1.构筑完善安保工作体系。强化人防、技防、物防、制度防“四位一体”安保体系建设，全面升级周界报警系统，更换消防报警设施200余套。完成来访人员登记6.8万余人次，组织各类专项安全检查42次，落实安全巡检巡查1600余人次，处理各类应急报警和上访事件1900余人次，有效保障了市行政中心安全有序运行。修订完善门卫管理、执勤、文明用语和服务承诺等制度规范，推行门卫微笑服务，“脸难看”、“门难进”现象根本好转，门卫人员形象有了明显提升。

2.推进服务品质显著提升。牢固树立“优质服务永远在路上”理念，推进服务标准化建设，深入推行“六T”、“六常”管理，借鉴“4D”“3E”管理模式，重细节、强效率。全年完成两会等各类会务保障1.5万场次；推进精细化管理，对设备设施、绿化等检查维护2800余次；机关食堂“微创新”从推出到实现常态化，根据不同季节和个性化需求，不断推出新品菜肴；组织开展创新菜肴大赛，提升食堂菜肴品质，实现了“众口难调”到“调好众口”的转变，各项服务保障满意度有了新的提升。不断提升“餐饮服务、会议服务、设备保障”品牌效应，为市政务服务中心、市监委等政府重点项目提供延伸服务。

3.推进人文社区建设。一切为了机关干部职工的美好生活。着眼机关干部职工工作生活的痛点难点，推出“勤”系列品牌服务。实施“勤·雨伞”项目，为208名机关干部职工暑期无人照顾子女，提供看护、陪护和教育等服务，有效解除机关干部职工后顾之忧。实施“勤·平安”项目。增加停车位置580余个，发放平价洗车卡2200余张，为机关工作人员办理私家车车管业务1000余次，有效缓解机关干部职工停车难、洗车贵和办理车辆业务繁的矛盾。实施“勤务站”项目。将各类手机业务、票务业务、车辆租赁业务和车管驾业务引进市行政中心，干部职工不出机关大院就能享受方便快捷的优质服务。建立机关后勤服务等2个微信工作群，打造24小时不掉线的服务平台。

4.推进幼儿教育创新发展。推进名师名园建设，出台《机关幼儿园教育集团“520”“5100”名师工程实施方案》，利用5年时间，着力培养20名集团名师和100名骨干教师，目前已有90余名老师被列入培养计划。注重科研兴教，积极打造特色园本课程，特色课程成为校园亮点。探索新的家园共育教育模式，利用“家长培训讲座”“宝宝在线”和“班级网站”等形式，整合校园家庭资源，深化幼儿教育。探索与社会资本合作办园的模式和途径，促进自身发展。切实做好机关幼儿园异地新建长远发展规划，抓住搬迁新建机遇，努力提升机关幼儿园的办学规模水平。

（四）增强活力，和谐机关建设取得新进展

1.深入开展“三大一实干”活动。围绕“提升服务新水平、种好后勤幸福树”主题，组织干部职工深入开展“六问六答”大讨论和“我为管理局发展献一计”活动。围绕“访民情、听民意、寻良策”，组织党员干部走访横山桥镇东风村农户818户，梳理各类问题100余条；走访服务对象88家，征集建议100余条。围绕“有激情、重责任、敢担当、守规矩”，列出领导班子、班子成员、中层干部、机关工作人员和基层党组织5类职责清单。提出整改措施50余条，列出服务清单30余项，公布窗口服务清单20余项。对于大走访收集问题，加强与市、区、镇三级沟通协调，做好催办督办工作，145个问题做到件件有答复，单位和党员个人共为群众解难事办实事20余件。

2.深化党建创建创优工作。推动“两学一做”学习教育常态化制度化。以“道德讲堂”为载体，开展特色支部创建，局机关党支部入选首批市级机关30家特色支部。制定出台《*欧洲杯赛事直播：实施党建网格化工程建设的意见》，创新推动党建网格化工程建设，将局机关58名党员划分为18个党建网格化工作小组，分别对应“辖市（区）机关事务管理部门、市行政中心部委办局、市行政中心公共区域、市行政中心物管单位、阳光扶贫帮困群众”5张网，把党员干部推到服务保障工作第一线，在一线岗位亮身份、转作风、塑形象，做法经验被欧洲杯赛事直播日报和新华网等媒体登载。积极组织广大党员参与“义工365”“一袋牛奶的暴走”“慈善募捐”和“阳光扶贫”等公益活动，较好地实现了党员干部受教育、人民群众得实惠。

3.不断加强队伍建设。深化人事制度改革，完成工资结构调整、养老保险并轨、公积金联网、公车改革人员安置、下属单位编制清理和岗位聘任审核等工作。以提升能力素质为目标，把中层干部讲堂、职工讲堂与教育培训、任职培训、网上学习有机结合，举办各类讲堂活动6场次。根据岗位设置需要和要求，组织市政务服务中心后勤服务人员的选调工作，统筹安排呼叫中心工作人员重新上岗。

4.扎实推进政务公开。认真做好门户网站升级改造和内容保障工作，公开各类政务信息15条。做好市长信箱、网络发言人、12345服务平台、档案管理专网、电子政务内网、局域网站及网络安全等9个公共服务平台的日常管理维护工作，办理各类建议提案、上级转办件、来信来电来函28件，办结满意率达100%。全系统共推送各类宣传信息近260余篇（条），其中近130篇（条）被国家和省、市媒体录用。

5.务实开展工作调研。围绕“推进2121工作，争当全省机关事务改革创新排头兵”，先后组织15批次赴省内外近20个城市开展学习调研，形成专题调研报告5篇。《*欧洲杯赛事直播：进一步加强市级党政机关办公用房集中统一管理的报告》《*欧洲杯赛事直播：加强辖市（区）机关事务管理部门机构职能建设的报告》受到市委市政府高度重视，已转化为推进工作的实际成效。《发扬“店小二”精神 做实机关事务工作》《始终对安全生产工作保持敬畏和警惕》《推进“七化”进程 提升服务水平》《紧贴发展需求 做实优质服务》《推进机关后勤服务社会化的实践和思考》《建设道德讲堂打造精神殿堂》等理论文章，在《中国后勤》《江苏机关事务管理》和《社会科学》《开创》等杂志刊载发表。

（五）全面落实主体责任，党风廉政建设取得新成效

1.切实加强组织领导。制定印发《党风廉政建设工作要点》《领导班子成员党风廉政建设责任制目标分解意见》，层层签订党风廉政建设责任书，党风廉政建设三级责任体系得到进一步强化。

2.切实抓好工作落实。局党组成员率先垂范，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和《党内监督条例》等党纪党规以及省市各项廉洁自律规定。把党风廉政建设责任制落实情况纳入局领导班子成员述职述廉述法、专题民主生活会和党组织书记党建工作述职内容，党风廉政建设主体责任有效落实。

3.强化惩防体系建设。加强思想政治教育。以十九大精神学习为重点，全年党组理论学习中心组学习14次；通过领导干部上专题党课、民主生活会、党小组学习会等多种形式，推动思想政治教育制度化。加强廉政文化建设。提炼“忠诚、拼搏、创新、清廉”新时期管理局精神。以道德讲堂为载体，以微信公众号为平台，打造思想建设、党性教育和弘扬正气的主战场。通过主题党日、微党课、参观廉政图片展和观看警示录像、节假日廉政短信等形式，做到长鸣警钟。规范干部选拔任用。认真贯彻《干部选拔任用条例》，严把选人用人关。全年提拔调研员1人、科级干部1人、交流轮岗6人、调进调出各1人，提拔使用干部均符合规定条件，工作程序规范，手续资料完备。落实廉政谈话制度。制定出台《局党政领导干部廉政谈话制度的实施意见》，全年对局及局属单位中层以上干部40多人开展廉政谈话，对1名干部进行提醒谈话，做到提拔使用必谈、交流轮岗必谈、重点岗位人员必谈。加强廉政风险防控。制定出台局《*欧洲杯赛事直播：推进内控体系建设的实施意见》《综合巡查工作实施方案》《内部管理领导干部经济责任审计办法》《采购工作管理办法》“1+3”文件，构建起集中釆购、综合巡查、内部审计三项廉政风险防控机制。通过综合巡查，对局及局属单位存在的问题列出清单，提交局党组讨论督促整改；通过实施集中采购，采购行为进一步规范，节支率达15%左右；通过开展内审，实现单位治理能力与管理水平不断提升。严格日常管理考核。31名处级、科级干部按照新要求完成个人事项报告。因私出国（境）证件实行统一管理。严格执行请假制度和出国报告制度。运用信息化考核系统，推行公务员日常考核工作，每季度进行综合评鉴。

（六）加强作风建设，党员干部良好形象取得新提升

1.持之以恒反对“四风”。严格执行中央八项规定、省委“十项规定”和欧洲杯赛事直播市机关工作人员作风建设“十带头、十严禁”规定。注重网上民调意见建议，限时限期整改到位，做好节庆期间作风建设专项检查，确保“八项规定”精神落到实处。通过实施党建网格化管理和持续开展“三大一实干”活动，广大党员自觉扑下身子、放下架子，把坐在办公室里想想都是问题，转变为走出去看看都是办法，做到发现问题在一线、解决问题在一线，“明天再早也是晚、今天再晚也是早”良好工作作风不断养成，“慵懒散”现象得到有效治理。

2.开展违规吃喝专项整治。根据上级统一部署，组织开展全市党政机关违规吃喝专项整治“回头看”督查。局领导亲自带队，点面结合，对13家单位开展了为期一个多月的排查，对个别单位公务接待审批流程等方面存在的问题提出整改意见。

二、2018年工作要点

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，紧紧围绕全市中心工作，深入贯彻落实《机关事务管理条例》和省市《机关事务管理办法》等政策法规，以深入推进机关事务改革创新争先进位为主线，全面实施“2121”工作计划，推进“三大社区”、“四项工程”建设，实现机关事务各项工作再上新台阶，努力争当全省机关事务改革发展的排头兵。

（一）全面推动实施“2121”工作计划

利用2年时间，到2018年底，局机关和局属12个处室（单位）工作全面提升，努力实现在全省争先进位、争创一流。

1.机关事务机构改革取得实质进展。加强工作对接指导，下大力气理顺辖市（区）机关事务管理体制机制，推动实现辖市（区）机关事务管理部门实现名称、职级、职能、隶属关系、内设机构“五个统一”。

2.市级机关财务结算中心投入运行。按照市编委会审议通过方案，切实落实机构职能和人员编制，做好机关财务结算中心管理体制、人员配备、职能配置等相关工作，做好人员招录和岗位设置，确保新成立的机关财务结算中心尽早挂牌运行。全面推出机关财务“财管家”服务，完成《机关财务宝典》编制工作，一杯茶贴心家式服务的软硬件建设全面到位。

3.办公用房集中统一管理有效落实。深入贯彻《市政府办公室*欧洲杯赛事直播：进一步加强市级党政机关办公用房集中统一管理的实施意见》，多处室整合人力资源，实施“项目化”管理，全力推进办公用房统一权属登记、统一处置、统一调配使用、统一规划建设、统一维修、统一物业标准、统一经费管理工作，完成“七个统一”，配套管理制度和操作流程。完善信息化管理，提高运用信息化手段实施办公用房集中统一管理的能力。做好易地交流干部周转住房建设；加强行业协会商会脱钩办公用房管理。指导推进辖市（区）机关事务事业单位办公用房集中统一管理工作。

4.公务用车制度改革落地生根。按照中央和省统一部署，加强统筹协调，按照6月底前完成全市企事业单位公务用车制度改革任务要求，保质保量做好企事业单位公务用车制度改革各项工作。完善公务用车管理“一张网”建设，实现省、市和辖市（区）公车管理平台无缝对接。制定出台市级机关派驻公务用车管理及驾驶员管理相关制度规范，强化市级机关公务用车集中统一管理，提升公务用车保障能力。积极探索社会租赁的新型社会化公务用车保障方式，力争建立市级机关公务用车社会租赁形式保障的相关配套政策。指导辖市（区）做好公务用车集中统一管理工作。

5.公共机构节能工作成效显著提升。加强队伍建设，探索建立与高校对接的培训模式，提升节能工作岗位人员的业务能力。做实基础工作，提高能源资源统计工作质量。加强制度建设，制定出台《欧洲杯赛事直播市公共机构合同能源管理办法》，为引进社会技术和资本提供制度保障和操作规范。制定出台《欧洲杯赛事直播市公共机构节能改造专项引导资金使用管理办法》，引导各级公共机构增加节能工作投入。抓好各类示范创建，扩大节能工作覆盖面。落实公共机构垃圾分类管理。加强节能管理，强化节能执法，持续推进新能源和节能新产品新技术运用。

6.国有资产集中统一管理取得突破。加强与市发改、财政等部门沟通协调，重点突出做好国有资产配置、使用和处置工作，积极推进“大资产”管理，依托资产管理信息系统，构建市级机关事业单位大资产管理平台，实现国有资产集中管理全覆盖。加强国有资产管理制度体系建设，推进实施国有资产管理绩效评价工作。指导推动辖市（区）机关事业单位国有资产集中统一管理。

7.机关事务工作考核机制初步建立。加强与市综合绩效考核部门的沟通协调，参照省级做法，学习借鉴各地先进经验，将机关事务管理中的办公用房、公务用车、公共机构节能三项管理职能纳入市级机关综合绩效考核内容，出台操作性强、激励约束有效的相关考核评价细则。同时，加强对辖市（区）机关事务工作考核方式方法的研究，探索建立对辖市（区）机关事务工作的考核机制，通过有效监督考核，促进全市机关事务管理部门职责履行和工作提升。

8.餐饮会务服务品牌全面深化。总结评估“4D”现场管理体系实施成效，提升现场管理实效，不断提高机关食堂精细化标准化管理水平。根据季节特点和不同个性需要，持续开展好机关食堂“微创新”服务，增加餐饮和菜肴品种。把常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育纳入对服务单位的考核内容，不断丰富“六常”管理模式的内涵和形式；加强监督检查，确保“六常”管理模式各项举措真正落到实处，促进会务服务品牌质量再提升。

9.安全保卫机制建设更加完善。对市行政中心安全保障工作制度进行修订完善，制定出台《市行政中心安全保卫管理制度汇编》并加强组织实施。按照智慧社区建设总体安排，建设市行政中心“门卫ETC”预约系统和门卫车辆识别系统。

10.机幼教育品牌影响力不断提升。积极推进“520”“5100”名师工程建设，年内争取培养5－8名在全省乃至在全国有一定知名度的名师，25－30名园内骨干老师，为幼儿园规模化发展提供人力支撑。注重优秀园本课程的研究，课程园本化率大幅提高，一批优秀园本课程得到推广应用。不断优化包括“家长培训讲座”“宝宝在线”“班级网站”等载体，强化家庭、社区、幼儿园“三位一体”教育网络建设。积极探索与丹麦、香港等地开展合作办学的模式和路径，筹建高端民营双语幼儿园，集团化办学办园步伐明显加快，办学办园规模不断扩大。切实做好机关幼儿园异地新建的长远发展规划，抓住新建搬迁机遇，努力提升机关幼儿园的办学规模水平。

11.共建共管共享平台不断优化。进一步优化机关后勤微信服务群管理，把微信服务群切实办成及时沟通联络和事务高效办理的有效平台。对局机关党建微信公众号进行升级改造，建立欧洲杯赛事直播市机关事务管理局微信公众号，打造新的对外宣传平台。认真组织好市行政中心膳食管理委员会各项活动，确保机关干部职工参与膳食管理渠道畅通，及时听取机关干部职工对餐饮服务的意见建议，切实把机关食堂办好、办得满意。认真组织好市政务服务中心物业管理委员会各项活动，及时研究解决市政务服务中心后勤管理和服务过程中的情况和问题，切实提高保障科学化、规范化、制度化水平。

12.积极推进机关事务专业化研究。成立机关事务管理工作研究会，重点加强机关事务管理保障服务专业化研究，推进社会化服务框架下的标准化建设。

（二）大力推进“三大社区”建设

着力推进市行政中心智慧社区、绿色社区、人文社区“三大社区”建设，努力打造欧洲杯赛事直播管理局特色亮点工作。

1.智慧社区建设初见成效。着力推进机关事务+互联网建设，应用信息智能技术，对管理服务保障工作进行全方位、全流程信息化改造，打造“线上管理局”。创新“互联网+”时代下推进工作的思维和理念，全新解构管理局工作流程和方式，努力打造升级版的“新型管理局”。把机关事务信息化建设纳入全市信息化建设重点工程，推进包括“安全保卫、消防监控、节能监测、资产管理、房产管理、设备管理、考核管理”等内容的智慧社区一期工程建设。

2.绿色社区建设稳步推进。积极探索“能源共建共享”模式，深化与中国节能环保集团城市节能研究院合作，把“节约、绿色、智慧 、创新、引领、持续 、可靠、价值、共享”九大理念贯穿于市行政中心绿色社区建设的全过程、全流程，重点推进六大系统升级改造：一是对空调暖通系统实施升级改造，畅通机体的呼吸心肺；二是对外墙保温遮阳系统实施升级改造，护理机体的皮肤肌肉；三是对建筑结构体系实施升级改造，重塑机体的骨骼经脉；四是对给水排水系统实施升级改造，疏通机体的血液循环；五是对强弱电网络实施升级改造，敏锐机体的神经系统；六是引入能耗智能感应技术，搭建机体的思想智慧系统，以可持续发展为核心，把市行政中心建设成为有生命的绿色社区。

3.人文社区建设内涵不断丰富。坚持一切为了机关干部职工的美好生活，推动“勤·雨伞”寄托中心常态化建设，完善“勤·平安”服务的长效机制，丰富“勤务站”服务内容。着眼机关干部职工的身心健康，会同卫生计生、体育、农委等有关部门，综合医疗、餐饮、保健等因素，推动实施“勤·健康”项目；坚持“悦读、智慧、分享”理念，推动实施“勤·学习”项目，打造“2.0”版的新型图书借阅系统。以推进系列“勤”字牌服务，打造行政中心新型人文社区。

（三）切实推进“四项工程”建设

全面推进“内控提效、党建提优、作风提速、能力提升”工程建设，为“2121”工作计划实施和“三大社区”建设提供坚实保障。

1.内控提效不断显现。进一步做好《市机关事务管理局*欧洲杯赛事直播：推进内控体系建设的实施意见》及《市机关事务管理局综合巡查工作实施方案》《市机关事务管理局内部管理领导干部经济责任审计办法》《市机关事务管理局采购工作管理办法》“1+3”文件学习宣传解释工作，切实统一干部职工的思想认识和行动自觉，把文件条款落到实处。进一步规范采购工作流程，执行规定不搞变通、不打折扣，积极主动加强与市委巡视组工作对接，做好内部巡察工作，认真组织对局属领导干部的内部审计工作，确保“1+3”制度得到全面有效落实，形成覆盖全局系统的责任明晰、分权制衡、流程制约、风险管理的权力制约机制。严格落实《干部选拔任用条例》，营造风清气正的选人用人机制，提升干部职工干事创业积极性创造性；严格落实“三重一大”决策制度，进一步提升局党组科学决策能力水平。

2.党建提优作用突显。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“三大一实干”活动，严格落实“三会一课”等10项党建工作制度，试点建立微党课制度，制定出台《*欧洲杯赛事直播：对党员干部进行关爱提醒的暂行办法》和《党员分类量化积分管理制度》。深入推进党建网格化工程建设，不断完善党建网格化工作机制，强化人在网中走、事在网中办，发现问题在一线、解决问题在一线，更好发挥广大党员在推进工作、服务群众中的先锋模范作用。推进特色支部和书记工作室建设，深化机关道德讲堂建设，创建江苏省文明单位。

3.作风提速不断加快。严格落实中央八项规定、省委“十项规定”和欧洲杯赛事直播市机关工作人员“十带头十严禁”，作风建设常抓不懈，推进机关作风建设不断取得新的成效。大力弘扬和践行“忠诚、拼搏、创新、清廉”新时期管理局精神，坚持问题导向，把坐在办公室想想都是问题，转变成为走出去看看都是办法。在事事有回音、件件有落实中，把“明天再早也是晚、今天再晚也是早”转变为全体干部职工的自觉行动，以我们的“辛苦指数”持续换来机关工作人员的“幸福指数”和“满意指数”。

4.能力提升成效显著。制定出台《欧洲杯赛事直播市机关事务管理局人才统筹管理办法》，推动实施人才培养工程，建立个人成长卡片登记制度，推进书香后勤和干部之家建设。开展全员调研月、主题拓展课、干部微讲堂活动。开展“创新火花奖”评选活动，激发干部职工创新热情。认真组织好“政治学习日”“领导干部党课”“网上学习城”以及全员调研月活动，组织开展读书漂流和好书分享活动，搭建自主学习的平台；通过主题拓展课和干部微讲堂等载体，搭建能力提升的平台；通过畅通人才进出和轮岗负重以及重点工作“项目化”推进等形式，搭建人才成长的平台，推进干部职工能力素质不断提升。

欧洲杯赛事直播市机关事务管理局

2018年2月5日

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